Lima 23 Ene. (ANDINA) -
Iniciar el año con metas claras y medibles puede marcar la diferencia entre un negocio que improvisa y otro que crece con orden y liquidez.
A pocos días de iniciado 2026, miles deemprendedoresse preparan para un año con campañas intensas y prometedores — campaña escolar, Día de la Madre, Fiestas Patrias y Navidad—; por eso, para obtener resultados positivos, es clave definir desde el inicio objetivos financieros aterrizados que te permitan anticiparte, invertir con criterio y proteger el capital que sostiene tunegocio.
Para Roberto Percca, gerente de Desarrollo del Emprendedor de Mibanco, las metas financieras son una brújula para cualquier negocio.
“Un emprendedor que escribe sus objetivos, mide sus números y revisa sus avances cada mes tiene mayor probabilidad de crecer. Una meta clara te permite ordenar tus recursos, anticipar riesgos y tomar mejores decisiones”, comentó.
En ese sentido, Roberto Percca te comparte cinco claves prácticas para definir metas financieras efectivas para tu negocio en el 2026:
1. Identifica tu meta principal del año: Antes de proyectar números, define qué necesita tu negocio: ¿aumentar ventas? ¿Reducir gastos? ¿Invertir en maquinaria? ¿Pagar deudas? Una sola meta central bien definida orienta todo el plan anual.
2. Define objetivos de negocio a través del método SMART: Ahora que tenemos la meta tradúcela en objetivos SMART, es decir, que sean específicos, medibles en números, alcanzables y realistas, relevantes para tu negocio y con un plazo de tiempo definido. Por ejemplo, “Incrementar mis ventas en 12% antes de julio, enfocándome en mi producto más rentable”.
3. Evalúa tu desempeño 2025 con datos reales: Revisa tus ventas, tus gastos, tus productos más vendidos, tus meses de mayor liquidez y tus meses críticos. Esta radiografía te permitirá plantear metas alcanzables y evitar objetivos irreales que generen frustración y estancamiento.
4. Construye un presupuesto y un flujo de caja anual: Elabora un presupuesto anual con ingresos, costos (fijos y variables), inventario, gastos operativos e impuestos; proyecta un flujo de caja mensual para anticipar picos y baches. Incluye a este presupuesto una reserva para meses de baja y ajuste de precios y compras según la estacionalidad, siempre respaldado en tu flujo de caja.
5. Revisa tus objetivos cada mes y ajusta tu estrategia: El mercado y las tendencias cambian y tus clientes también. Un monitoreo mensual te ayuda a corregir desvíos, identificar oportunidades y mantener tus metas vivas durante todo el año para lograr tu objetivo.
(FIN) NDP/CNA