Publicado 10/10/2026 12:07

Emprendimiento femenino en el Perú: seis claves para construir un negocio sostenible

Andina/Difusión

Lima 10 Oct. (ANDINA) -

Las mujeres tienen una participación importante en la creación de nuevos negocios en el Perú. Según el Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI), durante el primer trimestre de 2026 se registraron 55,123 nuevos negocios de personas naturales, de los cuales 28,065 (50.9%) fueron conducidos por mujeres. La mayor participación femenina se concentró en actividades como salones de belleza, servicios de salud, comidas y bebidas, y comercio minorista.

Sin embargo, poner en marcha un emprendimiento también implica enfrentar desafíos relacionados con la administración de recursos, la definición de precios y la captación de clientes. Más allá de contar con una habilidad o una idea de negocio, desarrollar conocimientos de gestión puede ayudar a tomar mejores decisiones y reducir los riesgos asociados a la actividad emprendedora.

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Nathaly Huamán, coordinadora del Programa de Desarrollo Social de la ONG TANI, y Molitalia comparten seis recomendaciones para quienes buscan convertir sus conocimientos y habilidades en una fuente de ingresos:
1. Identifica una oportunidad a partir de tus habilidades. Antes de iniciar un negocio, evalúa qué sabes hacer y cómo ese conocimiento puede responder a una necesidad concreta. Actividades como la cocina, la confección o los servicios de belleza pueden convertirse en oportunidades de emprendimiento si existe un público interesado en adquirir esos productos o servicios.
2. Valida tu idea antes de invertir. Conversa con potenciales clientes, identifica sus necesidades y prueba tu producto o servicio a pequeña escala. Esto permitirá conocer su aceptación, recoger comentarios y realizar ajustes antes de comprometer mayores recursos.
3. Calcula tus costos antes de fijar precios. Considera no solo los materiales o insumos, sino también los gastos de transporte, servicios, empaques y el tiempo destinado a la elaboración. Conocer el costo real de cada producto o servicio es fundamental para establecer precios que permitan cubrir gastos y obtener ganancias.
4. Diferénciate más allá del precio. Competir únicamente con precios bajos puede reducir el margen de ganancia. La calidad, la puntualidad, la atención personalizada y el cumplimiento de lo ofrecido son atributos que pueden ayudar a destacar frente a otros negocios y construir relaciones de confianza con los clientes.
5. Aprovecha los canales digitales para vender. Las redes sociales y las aplicaciones de mensajería permiten mostrar productos, atender consultas y mantener contacto con potenciales compradores. Para utilizarlas de manera efectiva, es importante ofrecer información clara sobre precios, características, disponibilidad y formas de entrega.
6. Separa las finanzas personales de las del negocio. Llevar un registro de ingresos y gastos permite conocer cuánto dinero genera realmente el emprendimiento. Asimismo, destinar una parte de las ganancias a la reposición de materiales, mejoras o nuevas herramientas puede contribuir a mantener y desarrollar la actividad comercial.

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